Quelle belle idée, quel joli challenge de se lancer dans l’aventure de la création d’entreprise !
Coaching d’Associés save
L’individuel au profit du collectif et le collectif au profit de l’individuel« J’ai besoin d’un associé, et j’ai un super ami de très longue date… Alors pourquoi aller chercher plus loin? »
En êtes-vous complètement sûrs ?
Vos valeurs sont-elles les mêmes ?
Vos envies sont-elles complémentaires ou opposées ?
Une fois passée la phase de création de votre société, force est de constater que les premières années d’activités peuvent être propices aux différents entre les associés.
Les raisons peuvent être multiples :
Une divergence de vue sur la stratégie financière ou commerciale,
Des difficultés dans la mise en place de l’organisation,
Des aspirations différentes chez chacun,
Des valeurs différentes…
Et en essayant de répondre à ces questions, les incompréhensions, divergences de point de vue, et conflits peuvent apparaître…
Alors que le projet est viable économiquement, du retard peut être pris dans le business plan à cause de ces éléments, et peut même mener à un arrêt prématuré de l’entreprise… Si la société prospère, vous décidez de prendre plus de marchés, et de faire entrer un nouvel associé.
UNE METHODE : LE COACHING
Quels sont les écueils à éviter lors de ces changements importants, pour que l’entreprise continue à prospérer?
Nous vous proposons une méthode : le coaching
Pourquoi faire appel à des coachs ?
En quoi vont-ils pouvoir vous aider ?
En tant que chef d’entreprise ou associés, il est toujours compliqué de pouvoir tout faire et d’être pertinent dans l’analyse de son propre fonctionnement.
Que ce soit en phase de création de votre société, en cas de difficulté de fonctionnement, ou au moment de l’intégration d’un nouvel associé, nous, coachs, vous aidons à cheminer.
Nous vous accompagnons dans la prise en considération des dimensions stratégique, organisationnelle et humaine de votre association. En particulier, nous vous accompagnons dans la prise en compte de la dimension de partenariat à l’autre.
Le processus que nous vous proposons alterne séances individuelles et séances collectives.
Le non jugement et la bienveillance seront omniprésents dans le processus
NOTRE ÉQUIPE
Nous sommes deux coachs associés. Nous avons créé cet accompagnement innovant en ayant la connaissance et l’expérience des processus liés à l’association de personnes.
Christophe Tigier
Coach diplôméDiplômes
Coach diplômé de l’Institut d’administration des Entreprises (IAE) de Toulouse
Titulaire du Certificat d’Aptitude à la Médiation Professionnelle CAP’M®
Compétences
Médiateur Professionnel inscrit à la Chambre de la Médiation professionnelle et de la Négociation
Expérience
Près de 15 années d’expérience dans des postes de direction
Diplômes
Coach diplômé de l’Institut d’administration des Entreprises (IAE) de Toulouse
Titulaire du Certificat d’Aptitude à la Médiation Professionnelle CAP’M®
Compétences
Médiateur Professionnel inscrit à la Chambre de la Médiation professionnelle et de la Négociation
Expérience
Près de 15 années d’expérience dans des postes de direction
Émotions
Formé à l’accompagnement des émotions
Formé à l’outil TLP Navigator
Mission
Accompagnement de dirigeants, managers, cadres, et équipes dans leur développement, pour plus de plaisir et d’efficacité au travail
Valeur
Bienveillance, Authenticité, Efficacité, Intégrité et Confiance
Mission
Accompagnement de dirigeants, managers, cadres, et équipes dans leur développement, pour plus de plaisir et d’efficacité au travail
Émotions
Formé à l’accompagnement des émotions
Formé à l’outil TLP Navigator
Valeurs
Bienveillance, Authenticité, Efficacité, Intégrité et Confiance
Diplômes
Coach diplômée de l’Institut d’administration des Entreprises (IAE) de Toulouse
Compétences
Formée à : Analyse Transactionnelle, Théorie Organisationnelle de Berne, Process Com
Expérience
Ingénieur, 15 ans d’expérience dans un grand groupe aéronautique
Diplômes
Coach diplômée de l’Institut d’administration des Entreprises (IAE) de Toulouse
Compétences
Formée à : Analyse Transactionnelle, Théorie Organisationnelle de Berne, Process Com
Expérience
Ingénieur, 15 ans d’expérience dans un grand groupe aéronautique
Mission
Accompagnement de dirigeants, managers, cadres, et équipes dans leur développement, pour plus de plaisir et d’efficacité au travail
Valeur
Engagement, conscience, non jugement, respect de soi et de l’autre
Mission
Accompagnement de dirigeants, managers, cadres, et équipes dans leur développement, pour plus de plaisir et d’efficacité au travail
Valeurs
Engagement, conscience, non jugement, respect de soi et de l’autre